中國科學技術大學管理學院導師:魏玖長

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中國科學技術大學管理學院導師:魏玖長

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中國科學技術大學管理學院導師:魏玖長 正文

 
  姓名:魏玖長
  性別:男
  出生年月:1979年11月
  職稱:副教授
  學院:管理學院
  研究方向:危機管理、信息管理、可持續發展。
  

  魏玖長,男,1979年11月出生,河南省唐河縣人,博士,副教授,碩士生導師,2009年教育部“新世紀優秀人才支持計劃”入選者。現任中國科學技術大學MPA中心副主任。1997年9月考入中國科技大學商學院,2001年6月獲學士學位,同年被保送為中國科技大學管理學院研究生,2002年留校任教,2005年12月晉升為講師,2006年6月獲中國科學技術大學管理科學與工程專業博士學位,2007年12月晉升為副教授。2008年6月-2009年5月在澳大利亞CURTIN大學Curtin University Sustainability Policy Institute做訪問學者。
2001年—至今,在《Disasters》、《Journal of the American Society for Information Science and Technology》、《中國軟科學》、《中國應急管理》等國內外知名刊物發表SSCI/SCI/EI等論文30余篇。主持國家社科基金、教育部社科基金等國家、省部級項目6項。作為主要成員參與政府及大型企業20余個研究咨詢項目。擔任多個國內外雜志的審稿人.

  主要研究領域:危機管理、信息管理、可持續發展。
  主講課程:企業風險與危機管理、公共管理學、管理學、信息系統與管理

  主持項目:
  1、國家自然基金青年科學基金項目《基于精確化傳遞視角下的非常規突發事件應急信息釋放模式研究》(項目編號:61004108,2011年1月1日-2013年12月31日)。
  2、2009年教育部“新世紀優秀人才支持計劃”項目。
  3、國家社科基金重大項目“中西部地區資源節約型和環境友好型社會建設戰略研究”子課題“中西部地區兩型社會建設評價方法及應用研究”(國家社科基金重大項目08&ZD043, 2009.1-2011.12).
  4、國家社會科學基金項目2007年度青年項目《公共危機事件社會影響的擴散網絡及應對機制研究》(07CZZ018,2007.1-2009.12). (已結題)
  5、教育部社科研究2006年度一般項目《危機狀態下的信息擴散機制與社會影響評估研究》(青年項目06JC630026,2007.1.1-2009.12.31). (已結題)
  6、安徽省哲學社會科學規劃項目《危機事件社會影響評估及安徽省的應對管理研究》編號:AHSK05-06D99(已結題).
  7、中國科技大學青年教師基金項目一項. (已結題)

  參與的代表性項目:
  1、巢湖流域經濟發展及其與生態環境變化關系研究(國家社會科學基金項目,2001);
  2、新源公司企業管理和形象發展整合研究(2001)
  3、天昌公司形象設計與組織管理研究(2002)
  4、把合肥市建設成為全國重要的高新技術研究與產業化基地的研究(2003)
  5、“通過清潔生產強化中國企業家環境意識研究”(聯合國教科文組織、聯合國經濟發展署項目)(2000)
  6、提高合肥市城市核心競爭力的對策研究(2004)
  7、廣德縣“十一五”發展規劃研究(2005)
  8、面向環境友好型社會建設的中部地區縣域經濟發展模式研究(國家科學基金項目 06BJL064,2006)
  9、大型煤炭企業戰略聯盟的構建與管理研究(2006)
  10、勝利油田管理類員工培訓體系研究(2006)

  有關的代表性學術論著有:
  [1]Jiuchang Wei, Dingtao Zhao, Liang Liang. Estimating the Growth Models of News Stories on Disasters [J]. Journal of the American Society for Information Science and Technology, 2009, 60(9):1741-1755.
  [2]Jiuchang Wei, Dingtao Zhao, Feng Yang, Shaofu Du, Dora Marinova. Timing Crisis Information Release via Television [J]. Disasters (The Journal of Disaster Studies, Policy and Management), 2010,34(4):1013-1030.
  [3]Jiuchang Wei, Dingtao Zhao, Desheng Wu, Shasha Lv. Web Information and Social Impacts of Disasters in China [J]. Human and Ecological Risk Assessment, 2009,15(2):1-17.
  [4]Jiuchang Wei, Dingtao Zhao, Ruiyue Jia, Dora Marinova. Environmental Damage Costs from Airborne Pollution in the Major Cities in China [J]. International Journal of Environment and Sustainable Development, 2009,8(2):190-207.
  [5]Jiuchang Wei, Dingtao Zhao, Dora Marinova. What factors determine whether a community will choose the pathway to sustainable development in China? [J]. Local Environment, 2010, 15(9-10): 831-850.
  [6] Jiuchang Wei, Dingtao Zhao, Shasha Lv. Analysis and Research on Crisis Information Diffusion Model Based on Logistic function[A]. Proceedings of 2006 International Conference on Management Science & Engineering [C], France, 2006.10, pp330-335.
  [7] Jiuchang Wei, Dingtao Zhao, Shoufu Lin, Lei Shi. An Analysis of Health Loss due to PM10 in the Counties in Central China [A]. Proceedings of Environmental Pollution and Public Health (EPPH2009), Beijing (EI),2009.6.
  [8]魏玖長,趙定濤.基于元搜索引擎的危機信息監控系統研究與實現.管理科學.2005(5):36-42.
  [9]魏玖長, 趙定濤.危機事件社會影響的評估與分析[J].中國軟科學,2006(6):31-38.
  [10]魏玖長. 危機事件及其處理的社會公平性研究[J].華中科技大學學報,2006(6):48-52.
  [11]魏玖長, 趙定濤.危機狀態下的角色劃分及影響機制[J].華中科技大學學報, 2006(1):66-70.
  [12]魏玖長, 趙定濤.危機成本與綠色GDP[J].經濟管理,2005(3):9-11.
  [13]魏玖長, 趙定濤.危機信息的傳播模式與影響因素研究[J].情報科學, 2006, (12) :1782-1785.
  [14]魏玖長, 張巖, 任軼群.危機事件新聞報道數量的時間演變模式研究[J].圖書情報工作.2008, 52 (11): 57-61.
  [15]呂莎莎, 魏玖長. 危機事件社會影響等級的評價方法研究[J].未來與發展.2008, (7):6-11.
  [16]任軼群,魏玖長.公共非常規突發事件公眾關注度的影響因素分析[J].統計與決策.2010,301(1),67-70.
  [17]魏玖長. 危機信息的整合傳播研究[J]. 中國應急管理,2010, 38(2):31-33.
  [18]魏玖長 趙定濤. 安全事故與社會經濟發展關系的研究. 統計與決策.2008.10.
  [19]趙定濤 魏玖長.我國大中城市支柱產業選擇比較研究[J].科學學與科學技術管理.2006,(2): 93-97.
  [20]趙定濤 魏玖長.我國科技中介機構管理體制的創新研究[J]. 科學學與科學技術管理, 2004,(4):77-80.
  [21]趙定濤 魏玖長.基于網上搜索的科技政策比較研究[J].科學學研究2003,(5): 502-505.
  [22]趙定濤 魏玖長等.巢湖流域環保政策的變遷分析.環境保護.2005,(5):23-26.
  [23]魏玖長 趙定濤.低端淘金——解讀康拜恩冰箱的市場戰略,企業管理.2004(8).
  [24]趙定濤 洪進 魏玖長等.我國流域環境政策與管理體制變革研究.公共管理學報2004,(3):67-71.
  [25]石磊,魏玖長,趙定濤. 上市公司災難捐贈行為對股票價格的影響研究[J]. 中國科學技術大學學報, 2010,40(6):571-576.

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